Bilan Carbone®, bilan des émissions de gaz à effet de serre, BEGES réglementaire : que ce soit une démarche volontaire, par obligation réglementaire, ou sous la pression de ses clients, fournisseurs ou investisseurs, de plus en plus d’entreprises ont engagé un processus de réduction de leurs émissions carbone.
Mais, qu’est ce qu’un Bilan Carbone® ? Quelles en sont les principales étapes ? Sont-elles toutes obligatoires ?
C’est parti pour un tour d’horizon !
Les sujets abordés dans cet article :
- les principales étapes d’un Bilan Carbone®
- les différences majeures avec les autres méthodes de compatibilité carbone
Ce dont on ne parlera pas :
- pourquoi faire un Bilan Carbone®
- comment faire un Bilan Carbone®
La démarche Bilan Carbone®
Avant toute chose, précisons que le Bilan Carbone® est une méthodologie déposée et gérée par l’ABC, l’Association pour la transition Bas Carbone (d’où le petit ®). Parler de bilan carbone tout court est donc un abus de langage à éviter. Si Les catalyseurs a le droit de l’utiliser c’est parce que je suis formé à la méthode et adhère à l’ABC. Le contenu de cet article est d’ailleurs largement inspiré de la version V9 de la méthodologie officielle, consultable ici.
Un petit mot quand même sur le but ultime d’un Bilan Carbone® : contribuer à réduire les émissions mondiales de gaz à effet de serre pour limiter le changement climatique, et par conséquent garder une Terre habitable pour les générations actuelles et futures. C’est vraiment la base et il ne faut jamais perdre cet objectif de vue, surtout dans les moments de démotivation. Si vous ou vos collaborateurs n’êtes pas conscients de cet enjeu alors je vous recommande fortement de commencer par une Fresque du Climat ou encore mieux, de l’intégrer à votre démarche Bilan Carbone®.
Les 7 étapes de la méthode Bilan Carbone®
Le schéma ci-dessus montre les sept étapes de la démarche Bilan Carbone® dans l’ordre chronologique, dont les étapes 1 à 6 sont obligatoires et la dernière, facultative.
Ce qui saute de suite aux yeux est que faire un Bilan Carbone® n’est pas seulement faire l’inventaire des émissions de gaz à effet de serre d’une organisation, mais que c’est un processus complet. La principale différence avec un BEGES réglementaire est que le Bilan Carbone® inclut la mobilisation des différentes parties prenantes avec un volet sensibilisation incontournable pour la réussite de la démarche.
Les 7 étapes d’un Bilan Carbone®
1. Le cadrage de la démarche
Au lancement d’une démarche Bilan Carbone®, il est nécessaire de cadrer :
- Le niveau de maturité de l’organisation en termes de comptabilité carbone et sa position sur le parcours de transition bas carbone. Il conditionne le niveau général d’exigence de la démarche. 3 niveaux de maturité sont possibles : Initial, Standard et Avancé.
- Le pilotage et la gouvernance interne
Ils permettent de structurer, coordonner et assurer l’aboutissement de la démarche. C’est l’étape où l’équipe-projet est mise en place ainsi que le niveau d’implication de la hiérarchie.
2. La définition des périmètres
Trois périmètres sont à définir en vue de la comptabilisation des émissions de GES. Le but est d’inclure toutes les émissions directes et indirectes de l’organisation.
- Le périmètre organisationnel : l’ensemble des sites, installations et équipements pris en compte lors de l’exercice de comptabilité carbone de l’organisation.
- Le périmètre temporel : la période de temps spécifique à l’exercice de comptabilité carbone de l’organisation (en général, 1 an).
- Le périmètre opérationnel : l’ensemble des sources d’émissions prises en compte lors de la phase de comptabilisation, ainsi que leur ventilation par poste d’émissions.
3. La mobilisation des parties prenantes
La mobilisation est une partie capitale de la démarche Bilan Carbone®, puisqu’elle permet à l’ensemble des parties prenantes de l’organisation d’être sensibilisées puis de se mettre en mouvement pour réaliser le Bilan Carbone® et engager le plan de transition. La mobilisation se poursuit en continu durant toute la démarche, et doit permettre la transmission de certains messages clés pour déclencher le passage à l’action.
4. La comptabilisation des émissions
C’est le cœur du réacteur de la démarche et très souvent l’étape la plus longue. Elle consiste à la fois à collecter l’ensemble des données d’activité requises et à les convertir en tonnes de CO2 équivalent grâce à des facteurs d’émission. Il s’agit de dresser le profil d’émission de l’organisation, c’est-à-dire la répartition des émissions quantifiées de l’organisation sur les différents postes du Bilan Carbone®. L’expérience d’un consultant est essentielle pour choisir au mieux les hypothèses de calcul et les justifier.
5. La définition du plan de transition
Un plan de transition doit être défini suite à la comptabilisation des émissions. Ce plan doit fixer des objectifs de réduction, construire et quantifier une série d’actions et définir une trajectoire cohérente avec celles-ci. Des indicateurs permettent le suivi de la mise en œuvre et de la performance de ces actions.
6. La synthèse et la restitution de la démarche
Le résultat d’un Bilan Carbone® est la quantification des émissions de GES de l’organisation, réparties par catégorie d’émission dans les périmètres considérés (profil d’émissions), ainsi qu’un plan de transition proposé en cohérence, et les indicateurs de suivi associés. Les livrables attendus sont cadrés, et restitués à l’organisation pour un usage interne ou externe, selon son niveau de maturité.
7. L’évaluation de la qualité du Bilan Carbone® (facultative)
La qualité de la démarche Bilan Carbone® peut-être évaluée par une équipe d’évaluateurs indépendants, formés et certifiés à l’évaluation des bilans. L’évaluation s’appuie sur les livrables établis au cours de la démarche, en suivant un référentiel strict. L’étape 7 est facultative et volontaire. Seul un audit réussi permet de revendiquer un Bilan Carbone® évalué.
Et après ?
Le premier bilan ne sera pas parfait et ce n’est pas le but, car c’est une démarche itérative d’amélioration continue. Même imparfait un Bilan Carbone® a rempli ses objectifs si :
- vous connaissez les ordres de grandeur de vos postes d’émissions,
- vos équipes et votre direction sont convaincues de la nécessité de les réduire,
- vous connaissez vos objectifs de réduction à atteindre,
- vous savez comment les atteindre.
Et une fois qu’on a fait tout ça, c’est fini ?
Pas du tout ! C’est même que le début car il faut maintenant mettre en place concrètement les actions du plan de transition. Car non ce ne sont pas les beaux graphiques du bilan qui vont physiquement empêcher que la planète se réchauffe mais bien ce que vous en ferez.
Alors, à vous de jouer !
Et si vous avez besoin d’un consultant pour vous aider, j’en connais un ! 😉